Willkommen im 21. Jahrhundert, in dem die Verwendung von Videos zum Lernen und zur Weiterentwicklung ungefähr so revolutionär ist wie die Verwendung eines Bleistifts zum Schreiben auf Papier. Aber nur weil es mittlerweile gängige Praxis ist, Das bedeutet nicht, dass es immer noch unglaublich wertvoll ist. Zum einen müssen Sie überlegen, wofür Sie Ihre L&D-Initiative nutzen. Ihre KPIs sollten mehr als CPE-Credits (Continuous Professional Education) betragen. Sie sollten tatsächliche geschäftliche Auswirkungen haben!
Und Videos können Ihnen dabei helfen, diese Wirkung zu erzielen. Aber nur, wenn man alles richtig macht. Denken Sie einfach darüber nach. Möchten Sie lieber anhand eines langweiligen Lehrbuchs oder von einem charismatischen, engagierten Videolehrer lernen, wie Sie Ihre Arbeit erledigen? Es ist, als hätte man die Wahl zwischen dem Ansehen von Farbe beim Trocknen oder einer Netflix-Serie, die Wahl ist klar!
Und es geht nicht nur um Unterhaltung. Videolösungen können Ihrem Unternehmen auch Zeit und Geld sparen. Keine teuren Reisekosten mehr für externe Schulungen, keine Produktivitätsverluste mehr, weil Mitarbeiter (tagelang) von ihrer Arbeit abgehalten werden. Schulung und Entwicklung können nach Bedarf und nach Belieben des Mitarbeiters erfolgen. Videolösungen machen es sogar Remote-Teams leicht, auf dem gleichen Stand zu bleiben und gemeinsam mit ihren Kollegen im Büro weiter zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
Egal, ob Sie immer noch Lehrbücher verwenden oder ein zukunftsorientiertes Unternehmen sind, das bereits Videolösungen nutzt, dieser Leitfaden ist genau das Richtige für Sie. Wir führen Sie durch die Vorteile, Best Practices und Beispiele aus der Praxis, wie OTT-Video Ihre betrieblichen Lern- und Entwicklungsprogramme verbessern kann.
Bis zum Ende Teyuto Leitfaden, Sie werden wissen:
1. Die Vorteile der Verwendung von Videos für das Lernen und die Entwicklung von Unternehmen
2. So implementieren Sie Videolösungen in Ihre aktuellen Programme
3. Wie Sie Videos nicht in Ihre Lernstrategie für Unternehmen integrieren sollten
4. Best Practices für die Erstellung von Lern- und Entwicklungsvideos für Unternehmen
Worauf warten wir dann noch? Lass uns gehen!
So wie ein Film Sie in eine andere Welt entführen kann, können Videos in Unternehmensschulungen Ihre Mitarbeiter in eine andere Welt entführen neue Ebenen des Verständnisses und des Engagements. Im Gegensatz zu herkömmlichen Methoden wie dem Lesen dichter Texte oder dem Anhören einer monotonen Vorlesung erwecken Videos den Stoff durch Bild, Ton und Bewegung zum Leben. Dieses dynamische Format fesselt die Aufmerksamkeit und hält sie fest, sodass Mitarbeiter wichtige Informationen leichter behalten und abrufen können.
Es gibt einen Teil der ...
Und vergessen wir nicht die Macht von Videos zur Personalisierung des Lernens. Mithilfe von Videos können Mitarbeiter in ihrem eigenen Tempo vorgehen, zurückspulen und wichtige Teile der Schulung so oft wiederholen, wie sie möchten. Dieser selbstgesteuerte Lernansatz ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen sie die meiste Hilfe benötigen, was zu einem besseren Verständnis und einer besseren Kompetenz führt.
Kurz gesagt: Videos können die Schulung Ihrer Mitarbeiter deutlich verbessern. Zu den Vorteilen der Einbeziehung von Videos in Ihre Unternehmenslernstrategie gehören:
Vergessen wir nicht den Unterhaltungsfaktor. Wir alle wissen, wie langweilig traditionelle Unternehmensschulungen sein können.
Aber mit OTT-Videos können Sie eine Prise Humor hinzufügen, interaktive Elemente verwenden und das Gesamterlebnis für Ihre Mitarbeiter angenehmer gestalten.
Stellen Sie sich vor, Sie sehen sich ein Schulungsvideo an, das von einer Figur wie „Bob the Boredom Buster“ oder „Samantha the Safety Superstar“ präsentiert wird. Es ist, als würde man sich statt einer trockenen, langweiligen Vorlesung ein lustiges, lehrreiches Video ansehen.
Denken Sie darüber nach: Wenn Sie einen Film oder eine Fernsehsendung ansehen, sind Sie völlig in die Geschichte und die Charaktere vertieft. Stellen Sie sich nun vor, Sie würden das gleiche Maß an Engagement und Eintauchen in Ihre Schulungsprogramme einbringen.
Mit Videos können Sie reale Szenarien und Beispiele zum Leben erwecken und es den Mitarbeitern so erleichtern, Informationen zu verstehen und zu behalten.
Wenn es um betriebliche Schulungen geht, Flexibilität und Bequemlichkeit sind wie die Brote der beruflichen Weiterentwicklung. Und Videos sind wie Erdnussbutter und Gelee, die sie zusammenbringen.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten die Freiheit, in Ihrem eigenen Tempo zu lernen, anstatt an einen strengen Trainingsplan gebunden zu sein. Es ist, als wäre man wieder ein Kind und könnte selbst entscheiden, wann man seinen Brokkoli essen möchte.
Und vergessen wir nicht den zusätzlichen Komfort, von überall aus auf Videoschulungen zugreifen zu können, egal ob Sie zu Hause, unterwegs oder sogar im Badezimmer sind (hey, wir urteilen nicht). Dies ist besonders hilfreich für Remote-Teams und Mitarbeiter, die häufig reisen.
Mitarbeiter können eine Zeit bestimmen, die für ihren individuellen Zeitplan und Arbeitsablauf am besten geeignet ist. Mit anderen Worten: Sie können lernen, wenn die Wahrscheinlichkeit größer ist, dass sie engagiert und konzentriert sind. Das ist ein viel besserer Ansatz als die tickende Zeitbombe „L&D-Workshop um 12:12 Uhr“, wenn Sie bereits etwas haben, das bis 30:XNUMX Uhr fertig sein muss.
In der Unternehmenswelt geht es vor allem darum, immer einen Schritt voraus zu sein So haben Sie die Oberhand über Ihre Konkurrenz. Und wenn es um Lernen und Entwicklung geht, ist der Einsatz von Videos wie eine Geheimwaffe in Ihrem Teamtrainingsarsenal.
Wenn Ihre Mitarbeiter durch ansprechende On-Demand-Videokurse lernen und sich weiterentwickeln, werden sie qualifizierter, sachkundiger und motivierter sein. Und wenn Ihre Mitarbeiter Höchstleistungen erbringen, wird es auch Ihr Unternehmen sein.
Was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass Videos nicht nur ansprechender und effektiver, sondern auch eine kostengünstige Lösung sind?
Ja, herkömmliche Schulungsmethoden erfordern häufig teure Trainer oder Schulungsmaterialien, ganz zu schweigen von den Reise- und Unterbringungskosten für externe Schulungen. Mit Videos können Sie Inhalte intern erstellen oder bereits vorhandene Videos aus seriösen Quellen verwenden und so auf lange Sicht Geld sparen. Darüber hinaus können Videos mehrfach wiederverwendet werden, sodass es sich um eine einmalige Investition mit fortlaufender Rendite handelt.
Videos ermöglichen außerdem eine einfache Messung der Lernergebnisse. Gleiches gilt für das Mitarbeiterengagement.
Mit Funktionen wie Teyutos In-Video-Quiz, Umfragen und Analysenkönnen Sie den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter verfolgen und Bereiche identifizieren, in denen sie möglicherweise zusätzliche Unterstützung benötigen.
Auf diese Weise können Sie auch Ihre Schulungsprogramme optimieren und sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter den größtmöglichen Nutzen aus ihren Lernerfahrungen ziehen.
Teamtraining ist nie einfach. Schließlich ist es schwierig, die Verfügbarkeit aller Mitarbeiter gleichzeitig sicherzustellen. Wenn Ihr Unternehmen in verschiedenen Zeitzonen tätig ist, ist das ein noch größeres Problem!
Auch hier können Videos bahnbrechend sein. Sie können sie problemlos skalieren, um eine große Anzahl von Mitarbeitern gleichzeitig zu erreichen, selbst wenn diese sich auf verschiedenen Kontinenten befinden. Daher sind Videoschulungen besonders wichtig für Unternehmen mit einer geografisch verteilten Belegschaft.
Ein weiterer wichtiger Vorteil ist die Möglichkeit, alles an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Sie können Ihre eigenen Belohnungen und videoverknüpften benutzerdefinierten Workflows erstellen. Sie können Ihre individuell anpassen Schulungsprogramme, die an den Zielen und Vorgaben Ihrer Organisation ausgerichtet sind. Sie können Videos auch verwenden, um Mitarbeitern, die ihre Schulung abgeschlossen haben, spezifisches Feedback, Anerkennung und Preise zu geben.
Benötigen Sie einen benutzerdefinierten Button? Du bist der Boss. Mit Teyutos eLearning machen Intranetlösungen für Unternehmen, lassen Sie zwei hinzufügen.
Es ist also an der Zeit, die langweiligen alten PowerPoint-Präsentationen und Handouts zu vergessen, denn Videos sind der neue Trend.
Aber lasst uns nicht zu aufgeregt sein. Nur weil wir ein Video hochladen, heißt das nicht, dass unsere Mitarbeiter plötzlich zu Genies werden. Es ist, als würde man versuchen, einen Kuchen nur aus Mehl und Wasser zu backen, das wird nicht schön.
Mach dir keine Sorgen! Im nächsten Abschnitt zeigen wir Ihnen, wie Sie Zucker und Eier effektiv in Ihre Lern- und Entwicklungsstrategie für Ihr Unternehmen integrieren (d. h. wie Sie Ihre Videos tatsächlich wirkungsvoll gestalten). Spoiler-Alarm: Es geht nicht nur darum, ins Spiel zu kommen und auf das Beste zu hoffen.
Wenn Sie Videos in Ihren Schulungsprogrammen für Unternehmen verwenden möchten, müssen Sie es richtig machen. Mit der richtigen Strategie können Sie ansprechende, effektive und unterhaltsame Lernerlebnisse schaffen, die Ihre Mitarbeiter begeistern. Aber ohne die richtige Strategie könnte man genauso gut ein Lehrbuch lesen.
So können Sie Videos nutzen, um Ihre Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter zu verbessern:
Interaktive Elemente sind wie das Sahnehäubchen auf einem leckeren Eisbecher. Während Videos bereits ansprechend und effektiv sind, interaktive Elemente bringen sie auf die nächste Ebene.
Interaktive Elemente wie Quizze und Umfragen ermöglichen es den Mitarbeitern, sich auf persönlicher Ebene mit dem geteilten Material auseinanderzusetzen und es zu einem aktiveren Lernerlebnis zu machen. Und mit personalisiertem Feedback können Mitarbeiter Bereiche identifizieren, in denen sie mehr Unterstützung benötigen.
Darüber hinaus können Sie mit Analysen den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter verfolgen und erkennen, wo und wie sich Ihre Schulungsprogramme verbessern können.
Möchten Sie Ihre Mitarbeiterschulung ansprechender und effektiver gestalten? Fügen Sie Ihren Videos einige interaktive Elemente hinzu und überzeugen Sie sich selbst von den Ergebnissen. Ihre Mitarbeiter (und Ihr Geschäftsergebnis) werden es Ihnen danken.
Stellen Sie sich vor, Sie wären wieder ein Kind und könnten den ganzen Tag Ihr Lieblingsvideospiel spielen. Dieses Gefühl der Aufregung und des Engagements ist genau das Richtige Gamification kann Ihre Unternehmensschulung bereichern.
Indem Sie „spielähnliche“ Elemente wie Bestenlisten, Erfolge und Punkte in Ihre Videotrainingsprogramme integrieren, können Sie den Lernprozess unterhaltsamer, ansprechender und wettbewerbsfähiger gestalten. Es ist, als würde man einen langweiligen Matheunterricht in eine Partie Mario Kart verwandeln.
Und wenn Ihre Mitarbeiter Spaß haben und sich konkurrenzfähig fühlen, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich engagieren und sich über ihre Lernerfahrungen freuen.
Messen Sie die Wirkung Ihres Trainings. Eine Studie aus dem Jahr 2022 mit dem Titel Messung der geschäftlichen Auswirkungen des Lernens ergab, dass 32 % der L&D-Fachleute die „Lernzufriedenheit“ als Barometer für den Erfolg nutzen. Weitere 14 % befassten sich mit der „Inhaltsnutzung“ und 15 % gaben überhaupt keine Bewertung ab!
NEIN! Sie nutzen Videos, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Sie möchten diese Fähigkeiten nutzen, um Ihrem Unternehmen Schwung zu verleihen. Legen Sie Wert darauf, die Wirkung Ihrer L&D als solche zu messen.
Ihre Messung sollte sich nicht auf vage Parameter wie die Zufriedenheit der Lernenden, die Nutzung von Inhalten oder den erzielten CPE beziehen. Es sollte so etwas wie „Erworbene Fähigkeiten“, „Kurzfristige Bindung“, „Langfristige Bindung“, „Gesteigerte Produktivität“ usw. lauten.
Typische Trainingsvideos lassen Menschen schneller einschlafen als ein Schlaflied eines Schlafliedsängers (falls das überhaupt möglich ist). Nein nein Nein. Die Rede ist von Videos, die wie der ultimative Spickzettel für Ihre Mitarbeiter sind.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten für jede Situation ein Video zur Hand, wie einen persönlichen Superhelden für Ihre Belegschaft.
Müssen Sie Ihre Vertriebsfähigkeiten auffrischen? BAM, dazu gibt es ein Video.
Haben Sie Probleme mit dem Kundenservice? BOOM, ein weiteres Video zur Rettung.
Diese kurzen, knackigen Videos sind wie das Schweizer Taschenmesser der Unternehmenswelt, und Ihre Mitarbeiter können sie in Ruhe ansehen und als Nachschlagewerk für Fragen und Herausforderungen am Arbeitsplatz verwenden.
Lassen Sie uns also den „Spaß“ in „Funktionalität“ verwandeln und einige tolle Ressourcenvideos erstellen!
Videos eignen sich nicht nur hervorragend, um Remote-Teams auf dem Laufenden zu halten, sondern sie sind auch hilfreich Impulse für Ihre L&D-Strategie, auch wenn sie nicht im selben Büro sind.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten neue Mitarbeiter einbinden und sicherstellen, dass sie in ihrer neuen Rolle nicht nur überleben, sondern sich auch darin entfalten. Oder wie wäre es, wenn Sie Ihre Kollegen besser kennenlernen und eine Unternehmenskultur aufbauen, die stärker ist als eine Festung aus Titan?
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Es gibt nichts Schöneres, als für eine gute Arbeit anerkannt zu werden. Und es gibt keinen besseren Weg, Ihre Mitarbeiter zu belohnen und anzuerkennen als mit einem personalisierten Video.
Mit einer OTT-Videoplattform können Sie Ihren Mitarbeitern personalisierte Nachrichten, Geschenke und Auszeichnungen senden. Sie können Videos auch nutzen, um unternehmensweite Ankündigungen und Initiativen zu kommunizieren.
Das Onboarding ist einer der wichtigsten Aspekte der Mitarbeiterreise. Warum? Denn es ist Ihr erster Eindruck.
Mit Videos können Sie ein unterhaltsames, ansprechendes und unvergessliches Erlebnis schaffen, das Ihren neuen Mitarbeitern das Gefühl gibt, willkommen zu sein. Sie können ihnen die Werte Ihres Teams und Ihres Unternehmens vorstellen und wichtige Informationen und Ressourcen bereitstellen, die ihnen den Einstieg erleichtern.
Verfügen Sie bereits über ein Learning Management System (LMS)? Wenn ja, dann sind Sie der Integration von Videos in Ihre Unternehmensschulungsprogramme einen Schritt näher gekommen.
Sie können einbetten Teyutos Lösungen direkt in Ihr aktuelles LMS und ermöglichen Ihren Mitarbeitern sofortigen Zugriff auf relevante Ressourcen. Dadurch können Sie Ihr bestehendes LMS optimal nutzen und Ihren Mitarbeitern das Beste aus beiden Welten bieten.
Aber warum solltest du das tun? Auf diese Weise können Sie auf interaktive In-Video-Funktionen zugreifen und deren Ergebnisse (Fragen und Antworten, Umfragen, Antworten usw.), Berichte und Erkenntnisse direkt in Ihr LMS einbinden.
Sie müssen nicht der Einzige sein, der Videos für Ihre Unternehmensschulungsprogramme erstellt. Sie können Ihre Mitarbeiter auch dazu ermutigen, eigene Videos zu erstellen.
Dies könnte eine großartige Möglichkeit sein, Engagement und Zusammenarbeit zu fördern und den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre eigenen Erfahrungen und Perspektiven auszutauschen.
Wir empfehlen zwar nicht, Ihren Mitarbeitern eine Menge Informationen auf einmal zuzuschieben, Sie können jedoch aktuelle Videos verwenden, um Ihren Mitarbeitern wichtige Informationen und Ressourcen zur Verfügung zu stellen.
Sie können beispielsweise Videos erstellen, die sich auf bestimmte Themen wie Sicherheit, Verkauf und Kundenservice konzentrieren. Diese kurzen, direkten Videos können von Mitarbeitern in ihrer Freizeit angesehen und als Nachschlagewerk für Fragen und Herausforderungen am Arbeitsplatz verwendet werden.
Wenn Sie bereits Videos für Ihre Unternehmensschulungen verwenden, sind Sie wahrscheinlich begeistert. Aber wie bei einer Droge kann man nie zu viel davon haben.
Und der beste Weg, noch mehr Videos in Ihre Unternehmensschulung einzubinden, ist der Einsatz für Coachings. Sie können Videos verwenden, um Mitarbeitern dabei zu helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen, Herausforderungen anzugehen und Probleme zu lösen.
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Auf diese Weise können Sie Zeit sparen, indem Sie diese Videos konkretisieren und daraus mundgerechte FAQs erstellen. Damit Ihre Führungskräfte nicht immer wieder dieselben Fragen beantworten müssen und Ihren Nachwuchskräften auch kleinste Details klar werden.
Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie alle Videoinhalte richtig kategorisieren. Verhindern Sie Informationsüberflutung.
Es ist unvermeidlich, dass Ihr Unternehmen irgendwann geschäftskritische Lerninhalte wie Compliance-Schulungen oder Software-Updates einführen muss.
Mit Videos können Sie selbst bei geschäftskritischem Lernen problemlos das gleiche Maß an Engagement und Personalisierung aufrechterhalten.
Wenn es um Lernen und Entwicklung geht, hat jedes Unternehmen seine eigenen Herausforderungen. Unabhängig davon, ob es sich um eine Kommunikationsbarriere oder einen Mangel an Ressourcen handelt, ist es wichtig, diese Probleme direkt anzugehen.
Und mit Videos können Sie ein personalisiertes Lernerlebnis schaffen, das Mitarbeitern hilft, neue Fähigkeiten zu erlernen und Herausforderungen in Echtzeit zu meistern.
Wenn es um Unternehmensschulungen geht, können Sie mithilfe von Videos komplexe Themen für Ihre Mitarbeiter leicht verständlich erklären.
Denken Sie daran, dass das Ziel nicht darin besteht, Ihre Mitarbeiter mit Informationen zu überhäufen, sondern ihnen vielmehr dabei zu helfen, wichtige Konzepte zu verstehen und zu behalten. Durch die Verwendung eines visuellen Formats können Sie komplexe Themen leichter verständlich und merkbar machen.
Ebenso gibt es einige „Don’ts“, die Sie bei Ihrer videogesteuerten L&D-Strategie beachten müssen. Sie sind wie folgt:
Video ist eine großartige Lösung für die Schulung und Entwicklung von Unternehmen. Aber es ist keine Einheitslösung.
Laut experimentellen Gedächtnisstudien, bekannt als „Die Vergessenskurve„Wenn die neuen Informationen nirgendwo angewendet werden, geraten 75 % der Informationen bereits sechs Tage nach dem Erlernen in Vergessenheit. Die Bindung liegt bei 100 %, nachdem man etwas gelernt hat, und bei 58 %, nur 20 Minuten danach.
Legen Sie also Wert darauf, mundgerechte Lernmodule zu erstellen, die sofort irgendwo angewendet werden können. Dabei kann es sich um alles handeln, von einer realen Anwendung über einen digitalen Emulator bis hin zu einem In-Video-Quiz oder einer Problemstellung.
Denken Sie auch daran, dass Video ein Werkzeug ist, das Sie neben anderen Methoden wie Workshops und Einzelcoachings verwenden können.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern beispielsweise die Bedienung einer Maschine beibringen, ist eine Schulung an der Maschine unerlässlich! Videos können (und sollten) hier kein eigenständiges Lernmaterial sein.
Um Ihre Trainingsergebnisse zu verbessern, können Sie Videos jedoch zur Vorbereitung vor dem Training und als Referenzmaterial nach Abschluss des Trainings verwenden. Seien Sie also klug beim Einsatz von Videos.
Wir sagen nicht, dass Sie keine Videos erstellen können, nur weil Sie es möchten. Sie sollten jedoch für jedes Video immer ein bestimmtes Ziel vor Augen haben.
Denken Sie darüber nach: Wenn Sie die Zeit Ihrer Mitarbeiter mit unwichtigen Videos verschwenden, werden Sie ihr Vertrauen verlieren. Ganz zu schweigen davon, dass Ihre Mitarbeiter sich langweilen und nicht mehr aufmerksam sein werden.
Stellen Sie stattdessen sicher, dass jedes Video einen bestimmten Zweck und ein bestimmtes Ziel hat, z. B. die Erklärung eines neuen Konzepts oder die Vermittlung einer neuen Fähigkeit.
Wenn Sie Videos für Ihre Unternehmensschulung verwenden, müssen Sie diese kurz, prägnant und einfach halten.
Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiter vielbeschäftigt sind und Sie ihre Zeit nicht mit langen, langweiligen Videos verschwenden möchten.
Stellen Sie stattdessen sicher, dass jedes Video nicht länger als ein paar Minuten ist und sich auf ein bestimmtes Thema oder eine bestimmte Fähigkeit konzentriert.
Ich bin (natürlich) ein großer Fan davon, wann immer möglich Videos zu verwenden. Aber ich habe unzählige Unternehmen gesehen, die den gleichen Fehler gemacht haben: Sie konzentrieren sich auf Quantität statt auf Qualität.
Es ist zwar toll, viele Videos zu erstellen, aber der Schlüssel liegt darin, sicherzustellen, dass jedes Video ansprechend, unterhaltsam und effektiv ist. Wenn Sie schließlich nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, welchen Sinn hat es dann?
Wir kapieren es. Sie haben viele Informationen, die Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen können. Das heißt aber nicht, dass Sie alles in ein einziges Video packen müssen.
Stattdessen sollten Sie sich darauf konzentrieren, kurze, direkte Videos zu erstellen, die sich auf bestimmte Themen und Fähigkeiten konzentrieren. Auf diese Weise können sich Ihre Mitarbeiter jeweils auf ein Konzept konzentrieren, anstatt sich eine Menge Informationen auf einmal merken zu müssen.
Und wenn Sie die Inhalte in mehrere Videos aufteilen, können Sie die Veröffentlichung jedes Videos über einen längeren Zeitraum hinweg zeitlich verschieben und so Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, die Informationen zu verarbeiten und ihre neuen Fähigkeiten zu üben.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einbindung von Videos in Unternehmensschulungen die Mitarbeiterentwicklung erheblich verbessern kann, indem sie ein ansprechendes und personalisiertes Lernerlebnis bietet.
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Wenn Sie mehr über Videos und deren Implementierung in Ihr betriebliches Lern- und Entwicklungsprogramm erfahren möchten, können Sie dies gerne tun kontaktieren Sie uns. Unsere Experten helfen Ihnen gerne bei Fragen oder benötigten Anpassungen weiter.
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