1997 prägte Steven Hankin den Begriff „Der Krieg um Talente“ in den vierteljährlichen Briefings von McKinsey. Was folgte, waren Trommelwirbel der modernen Kriegsführung. Dieser Krieg sollte nicht auf einer kargen Insel, Gott weiß wo, ausgetragen werden. Die Vorstandsetagen der Unternehmen sollten die neuen Schlachtfelder sein. Das Employer Branding stand im Vordergrund.
In den letzten zwei Jahrzehnten kämpften Unternehmen tatsächlich kriegerisch um Top-Talente. Manchmal entschieden sie sich sogar dafür rücksichtslose Strategien, um die Crème de la Crème zu erreichen. McKinseys Slogan-geprägte Advertorials und auffällige Zwischenüberschriften waren lediglich der Signalhornruf für das angebliche „Endspiel“. Jetzt war es umso wichtiger, „Ihre Marke zu brandmarken“ oder Marketinginitiativen für die Arbeitgebermarke in den Mittelpunkt zu stellen.
Seitdem ist ein Vierteljahrhundert vergangen. Die Leute haben alle möglichen Behauptungen aufgestellt, von der Behauptung Der Talentkrieg geht zu Ende zu behaupten es wird sich verstärken hinausgehen. Einige gingen sogar vor und beschrieben den Talentkrieg die ausgefeilteste Verschwörungstheorie, die jemals erstellt wurde.
Alles in allem kann man mit Sicherheit sagen, dass der Kampf um Talente real ist. Wir können es überall sehen. Unternehmen konkurrieren aggressiv um die besten Köpfe. Schließlich ist es das Talent, das alles schafft. Es ist die treibende Kraft hinter der Produktentwicklung, tadellosen Dienstleistungen und genialen Lösungen für unerfüllte Marktbedürfnisse. Und dieser Krieg wird noch lange nicht so schnell enden. Es hat sich verändert und wird dies auch in Zukunft tun.
Allerdings hat sich der Fokus mittlerweile verschoben ein Zermürbungskrieg zu ein Krieg der Innovation. Unternehmen, die neue und innovative Ideen annehmen, nämlich. Arbeitgeber-Branding-Unternehmen haben gegenüber ihren Mitbewerbern die absolute Oberhand. Wussten Sie das zum Beispiel? Ein durchschnittlicher Erwachsener in den USA sah sich täglich 167 Minuten Fernsehvideos und 149 Minuten digitale Videos an im Jahr 2021? Das sind mehr als 5 Stunden Videoinhalte pro Tag. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, Videos zu einem wesentlichen Bestandteil Ihrer Arbeitgebermarkenstrategie zu machen? Nicht nur ein Markenstory-Video. Eine umfassende videogesteuerte Mitarbeiter-Branding-Strategie?
Da Sie diesen Blog lesen, glauben wir, dass Sie es getan haben!
Lassen Sie uns also ohne weitere Umschweife verstehen, wie Sie Videos kreativ nutzen können, um eine starke Marke aufzubauen und sich zu einem der Top-Employer-Branding-Unternehmen zu entwickeln.
Wenn wir über Employer Branding nachdenken, insbesondere im Zusammenhang mit Videos, fällt uns als Erstes die Produktion von Markenvideos ein. Aber es steckt noch mehr dahinter. Videos können in jedem Schritt Ihres Employer-Branding-Prozesses effektiv eingesetzt werden.
In diesem Blog besprechen wir innovative Techniken, die Sie verwenden können, darunter:
1. In-Video-Quiz im Recherche- und Bewerbungsprozess
2. Videointerviews als Ersatz für traditionelle persönliche Interviews
3. Gebrandete Story-Videos für Social-Media-Kanäle
4. Employer-Branding-Videos für die Karriereseite
5. Videobasierte Schulung zur Weiterbildung der Mitarbeiter
6. Ein Tag im Leben-Videos zur Vermarktung des tatsächlichen Arbeitsumfelds
7. Intranet-Videos zum Aufbau einer starken Unternehmenskultur
8. Willkommenspakete für neue Mitarbeiter
9. Beenden Sie Vorstellungsgespräche, um ungerechtfertigte Fluktuationen zu vermeiden
10. Stealth-Marketing durch Markenplatzierung, Influencer und YouTuber
Lassen Sie uns jede dieser Phasen im Detail verstehen, um die Macht von Videos beim Employer Branding zu verstehen.
Verlassen Sie sich bei Ihrer Recherche, Ihrem Mitarbeiterfeedback und Ihrem Bewerbungsprozess auf typische formularbasierte Ansätze? Es ist höchste Zeit, das zu ändern.
Ja, Sie können In-Video-Quiz nutzen, um Feedback-Formulare nahtloser und intuitiver zu gestalten. Während Ihrer Recherche können Sie solche Umfragen beispielsweise in Ihren mitarbeiterbezogenen Inhalten platzieren, um deren Gedanken beispielsweise zur Unternehmenskultur oder zum Job selbst zu sammeln. Auf diese Weise können Sie ihre Einstellung und Eignung gegenüber ihren jeweiligen Positionen beurteilen. Es wird Ihnen auch dabei helfen, hervorzuhebende hervorzuhebende Merkmale zu erkennen und Ihnen gleichzeitig einen Orientierungssinn für die Herangehensweise an Ihre Einstellungsstrategie zu geben.
Solche Implementierungen können darüber hinaus einen nachhaltigen Einfluss auf Ihr Kandidatenerlebnis und Ihre gesamte Markenstrategie haben.
In Bezug auf eine Umfrage, Die Erfahrungen der Kandidaten beeinflussten 80 % der Arbeitssuchenden das Angebot bei ihrem aktuellen Arbeitgeber anzunehmen. Und es macht Sinn. Wären Sie nicht eher bereit, mit einem Arbeitgeber zusammenzuarbeiten, der Ihre Erfahrung schätzt? Wie bereit wären Sie dazu, wenn die Erfahrung anders wäre? Außerdem verringert eine gute Kandidatenerfahrung nicht nur die Wahrscheinlichkeit einer negativen Bewertung (37 %), sondern auch die Wahrscheinlichkeit einer negativen Bewertung verbessert die Chancen auf ein positives Ergebnis (61 %). Also, ein paar Pluspunkte.
Zu diesem Zweck können Sie vor dem Screening ein Videointerview durchführen. Bitten Sie einfach einen potenziellen Mitarbeiter, ein Video aufzunehmen, in dem er Ihre Fragen im Vorstellungsgespräch beantwortet.
Auf diese Weise können Sie schnell ihre Kommunikationsfähigkeiten, ihre Körpersprache und ihre allgemeine Persönlichkeit beurteilen. Sie können Ihre Interessenten auch bitten, ein Video von sich selbst bei der Ausführung einer Aufgabe aufzunehmen. Wenn Sie beispielsweise einen Entwickler einstellen, können Sie ihm einen Entwicklungsauftrag erteilen und diesen mit aufzeichnen Teyuto-Clip or Loom. Anschließend können Sie deren Code, die für die Erledigung der Aufgabe benötigte Zeit und die Gesamtqualität ihrer Arbeit beurteilen.
Ein typischer Das Vorstellungsgespräch kann zwischen 15 und 90 Minuten dauern. Stellen Sie sich vor, Sie würden das für 20 vielversprechende Kandidaten tun. Das ist viel Zeit und Mühe!
Wir sollten nicht vergessen, dass wir letztendlich Menschen sind. Umfangreiche Vorstellungsgespräche führen zu Vorstellungsgesprächsmüdigkeit, was sich negativ auf die Qualität unserer Einstellungen auswirkt. Eine Lösung für dieses Dilemma kann das sein, was Sie bereits tun: Videointerviews! Der einzige Unterschied besteht darin, persönliche Interviews vollständig durch diese zu ersetzen und auf Videoanalyselösungen zu setzen.
Grund? In der Welt der Videoanalyse hat sich viel verändert. Jetzt können Sie Kandidaten sogar anhand ihrer Kriterien beurteilen Sprachprofile, Mikroausdrücke, WortwahlUnd andere nonverbale Hinweise. Außerdem verkürzt sich dadurch die Einstellungszeit erheblich, sodass Sie schnell und mit hoher Präzision die richtigen Talente gewinnen können.
In Bezug auf eine Umfrage, 77% der Arbeitssuchenden Sie möchten sich lieber über die Unternehmenskultur informieren, bevor Sie sich bei einem Unternehmen bewerben. Eine andere Studie ergab, dass 73 % der Menschen zwischen 18 und 34 Jahre alt waren haben ihren letzten Job über soziale Medien gefunden. Es ist klar, dass die Menschen einen Einblick in die internen Abläufe eines Unternehmens erhalten möchten – und Social Media ist ein großartiger Ort, um danach zu suchen.
Social Media ist auch die am weitesten verbreitete Plattform zur Talentakquise. Noch besser: Es gibt ein Publikum, das bereit ist, Ihre Inhalte zu konsumieren. Warum also nicht gebrandete Story-Videos produzieren, um Arbeitssuchenden zu zeigen, worauf sie sich einlassen?
Ihre Markenvideos sollten gut durchdacht sein und sich auf Ihre Unternehmenskultur konzentrieren und darauf, wie sich Ihre Unternehmenskultur positiv auf das Leben eines Arbeitssuchenden auswirken kann. Es ist am besten, die Reise der Mitarbeiter aufzuzeichnen und ihre Erfolgsgeschichten hervorzuheben. Diese Geschichten müssen Ihre Vision und Mission, Ihre Ethik und das gesamte Arbeitsumfeld auf subtile Weise einbeziehen. Die Idee besteht darin, die menschliche Seite Ihres Unternehmens zu zeigen und die besten Kandidaten zu gewinnen, die zur Kultur passen.
Hier ist ein großartiges Beispiel für ein Marketingvideo zur Arbeitgebermarke:
Ihre Stellenanzeige und Ihre Karriereseite sind die wichtigsten Immobilien für Ihre Bemühungen zur Talentakquise. 63 % Arbeitssuchende Betrachten Sie die Karriereseiten als wertvolle Ressource. Daher ist es unerlässlich, in sie zu investieren.
Sie können Ihre Stellenausschreibungen und Ihre Karriereseite jedoch noch attraktiver gestalten, indem Sie darin Employer-Branding-Videos einbetten. Stellenausschreibungen mit Video erhalten dabei 12 % mehr Aufrufe Verbesserung der Ausbringungsrate um 34 %.
Die Idee besteht darin, Videos zu teilen, die den wichtigsten Aspekt Ihres Unternehmens hervorheben, insbesondere für diesen bestimmten Job. Im Video oben heißt es zum Beispiel deutlich, dass es „keinen Glamour bei der Bierherstellung“ gibt, und dann wird noch angedeutet, dass es „viel Ruhm“ bei der Herstellung von Bieren gibt.
Seien Sie einfach ehrlich (während Sie aufregend sind). Es ist der beste Weg, Menschen zu motivieren, sich auf eine Stelle zu bewerben.
Früher war ein Learning Management System ein Luxus, den sich nur große Unternehmen leisten konnten. Doch das rasante Tempo des technologischen Fortschritts hat es zu einem unverzichtbaren Bestandteil jeder Organisation gemacht.
Nein, es geht nicht nur darum, ein LMS zu haben. Es geht auch darum, wie Sie es nutzen, um Ihre Mitarbeiter weiterzubilden und das Lernen ansprechender zu gestalten.
Die Antwort ist Video.
Die meisten Menschen lernen besser, indem sie sich ein Video ansehen, anstatt viel Text zu lesen. Es ist einfacher, komplexe Konzepte zu verstehen, Schritte zu befolgen und den Prozess zu visualisieren. Es verbessert auch das allgemeine Lernerlebnis und die Bindung.
Nehmen wir an, Sie stellen eine Menge Leute ein. Sie haben unterschiedliche Hintergründe und sind mit den Prozessen, Grundwerten und Visionen Ihres Unternehmens nicht vertraut.
Man kann doch nicht Stunden, Tage, Wochen oder sogar Monate damit verbringen, ihnen alles beizubringen, oder? Also, was machst du?
Die einfachste Lösung besteht darin, ein On-Demand-Schulungsvideo für Ihre Mitarbeiter zu erstellen. Teilen Sie es mit Ihren neuen Mitarbeitern und lassen Sie sie alles in ihrem eigenen Tempo lernen. Das Beste daran ist, dass sie das Video jederzeit erneut ansehen können, um ihr Wissen aufzufrischen. Solche Praktiken verbessern nicht nur die Produktivität, sondern fördern auch ein besseres Mitarbeiterengagement.
Wünschten Sie sich nicht, Sie wüssten, wie es ist, mit einer bestimmten Organisation zusammenzuarbeiten?
Mit den Videos „Ein Tag im Leben“ können Sie genau das tun. Es ist ein ehrliches Video, das zeigt, wie es ist, in einer bestimmten Abteilung eines Unternehmens zu arbeiten. Es ist eine großartige Möglichkeit, Menschen einen Einblick in das Arbeitsumfeld zu geben und die täglichen Herausforderungen einer bestimmten Rolle zu vermitteln.
Dies ist besonders nützlich, wenn Sie eine einzigartige Position besetzen. Unabhängig davon, wie gut Ihre Beschreibung formuliert ist, besteht immer die Möglichkeit von Missverständnissen. Ein Day in the Life-Video hilft Ihnen, dieses Problem zu überwinden, indem es den Menschen ein Erlebnis aus erster Hand bietet.
Dies ist der beste Weg, die alltäglichen Aspekte Ihres Unternehmens hervorzuheben und die Herzen und Köpfe der besten Talente zu gewinnen.
Die Kultur eines Unternehmens ist die Seele seiner Identität. Es ist der Grundstein, der alles zusammenhält und dem Mitarbeiter eine eigene Identität verleiht. Dabei geht es nicht nur um die üblichen Vergünstigungen wie Krankenversicherung oder Aktienoptionen. Stattdessen geht es um die Kultur, die Sie in Ihrer Organisation fördern.
In der heutigen weitgehend digitalen Arbeitswelt sind Intranet-Videos die beste Möglichkeit, Ihre Unternehmenskultur zu vermitteln. Sie helfen Ihnen dabei, die gesamte Belegschaft in einem einzigen Thread zu binden, insbesondere wenn einige von ihnen remote arbeiten.
Der beste Teil? Der Zugriff ist überall und jederzeit möglich.
Sie können im Video einen neuen Mitarbeiter vorstellen, der von seinen Erfahrungen bei der Arbeit in Ihrem Unternehmen erzählt. Teilen Sie ein Video, das über die Vorteile einer Zusammenarbeit mit Ihnen spricht. Sie können sogar Inhalte teilen, die über Ihre Grundwerte und Ethik sprechen.
Solche Videos sind eine hervorragende Möglichkeit, mit Ihrer Belegschaft in Kontakt zu bleiben und gleichzeitig das Gemeinschaftsgefühl zu fördern.
Das Onboarding kann in der Mitarbeiterreise nicht genug betont werden. Es ist der erste Schritt zu einer dauerhaften Beziehung und muss richtig gemacht werden. Willkommenspakete sind eine tolle Möglichkeit, Ihren neuen Mitarbeitern das Gefühl zu geben, willkommen zu sein.
Sie können ihnen ein Willkommenspaket schicken, das ein Begrüßungsvideo des CEO, einen Willkommensbrief und ein Geschenk enthält.
Dies ist eine großartige Möglichkeit, das Onboarding zu personalisieren und Ihren neuen Mitarbeitern das Gefühl zu geben, wertgeschätzt zu werden. Sie können auch alle Mitarbeiter bitten, ein unterhaltsames Video über sich selbst und die von ihnen ausgeübten Aufgaben aufzunehmen und es in Ihr Unternehmensintranet hochzuladen. Dadurch wird Ihre abteilungsübergreifende Zusammenarbeit deutlich reibungsloser.
Weißt du das etwa? 75 % der Organisationen führen Austrittsgespräche? Allerdings machen es nur 1 % richtig. Ja, eine Studie von (Harvard Business Review)ergab, dass 70.9 % der Unternehmen ihre Personalabteilungen das Austrittsgespräch übernehmen ließen, während 8.9 % den Vorgesetzten eines ausscheidenden Mitarbeiters mit der Arbeit betrauten. Rund 19 % übergaben den Staffelstab sogar an den direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters.
Aber warum sind diese Statistiken problematisch?
Die Studie ergab, dass Menschen in Abschlussgesprächen ihren Vorgesetzten gegenüber nicht ehrlich sind. Vielleicht, weil sie Referenzen wollen. Sie sind auch gegenüber dem HR-Team völlig unehrlich. Die Untersuchung ergab, dass Austrittsgespräche nur dann effektiv waren, wenn sie von einem externen Berater durchgeführt wurden.
Wo passen also videobasierte Austrittsgespräche ins Bild? Wenn Sie Ihre Bindungsrate verbessern möchten, ist ein videobasiertes Exit-Interview durch einen externen Berater die richtige Wahl. Dies ist der beste Weg, ehrliches Feedback zu erhalten und die richtigen Schritte zu unternehmen, um ungerechtfertigte Fluktuationen zu verhindern. Darüber hinaus können Sie Videoanalysen nutzen, um die Mikroausdrücke eines Mitarbeiters zu messen und so die Qualität seiner Antworten zu bestimmen.
Haben Sie „Das Praktikum“ gesehen? Vielleicht ist es Ihnen aufgefallen das Branding von Google im gesamten Film. Darüber hinaus wurden im Film mehrere „Google“-Produkte vorgestellt.
Man nennt es Markenplatzierung und ist eine Form des Stealth-Marketings. Es wird häufig von den meisten Top-Employer-Branding-Unternehmen verwendet, um ihre Marke subtil zu bewerben.
Sie können dies auf zwei Arten tun – entweder durch die Zusammenarbeit mit einem Influencer oder durch die Erstellung eigener Markeninhalte. Sie können beispielsweise Ihren Arbeitsplatz an einen Influencer oder Content-Ersteller vermieten, im Austausch für eine Erwähnung seiner Inhalte. Alternativ können Sie mit ihnen zusammenarbeiten, um Markenvideoinhalte zu erstellen.
Video ist das wirkungsvollste Medium zur Übermittlung einer Botschaft. Es ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Employer-Branding-Strategie. Dies ist die beste Möglichkeit, Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren, die besten Talente anzuziehen, eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln und das Mitarbeiterengagement zu verbessern.
Durch den Einsatz von Videos in jeder Phase der Mitarbeiterreise können Sie sich zu einem der Top-Employer-Branding-Unternehmen entwickeln.
Erleben Sie die Leistungsfähigkeit von Videos aus erster Hand mit den umfassenden Videolösungen von Teyuto. Buche ein personalisierte Demo heute.
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